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    外加劑技術總工控制產品質量經驗

    點擊次數:   更新時間:2022-08-30 14:44:08     來源:www.westeusupply.com關閉分    享:

      “產品質量,人人有責”優質產品是生產、管理和控制出來的,而不是檢驗出來的,這句話在我們公司公眾號經常提起。

      “產品質量的控制是每一個企業頭痛的問題”,質量控制是一個系統工程,有其自身的規律和獨特的控制方法;如果不掌握正確的質量控制方法,就很難控制產品的質量,甚至會出現一些意想不到的品質問題,給企業造成很大的經濟損失。但質量管控絕非易事,這是一個企業的競爭力所在。筆者總結了對于質量管控的六大建議,希望對我外加劑砼行有所幫助。

      一、不要輕易確定產品合成工藝、確定了的工藝不要輕易更改,需要反復驗證

      1.產品出現質量問題,要找到問題的根源、主要因素或者主要表現;

      2.在沒有搞清楚問題前輕易更改工藝,其實掩蓋了真正原因和問題。

      二、過程控制要有量化和追溯的強烈意識

      1.品質取決于眾多的因素,不要忽略任何細節;

      2.任何細節盡可能用數據去控制并記錄;

      3.過程細節不進行控制和追溯會誤導糾正、預防措施的制定。

      三、解決問題一定要有耐心、專心、用心

      1.不能浮躁,更不能心急吃熱豆腐;

      2.發現異常情況不要因為與解決的問題好象沒關系而置之不理;

      3.找不出原因和規律的時候不要不行動,可以把分析的影響因素控制規范起來;

      4.把以前試驗和總結的一些經驗和規律再進行復習;

      5.一旦發現經驗和規律后,再深入把它上升為理論,哪怕多投入點成本也值得;

      6.要知道“千里之堤毀于蟻穴”,同樣也要知道“愚公移山”。

      四、要建立預防的思維,提前計劃安排,以數據為依據

      1.質量管理的最高境界是預防,而不是出了問題后如何挽救;

      2.任何質量問題出現前一定是有征兆的,就看你有沒有方法、手段和經驗去監控和識別;

      3.同一質量問題重復出現第二次時應該引起高度重視;

      4.應該把每天的過程和結果數據用一定的工具進行有效數據化整理,并從整理的結果中尋找規律和變化趨勢,這些規律和顯示的趨勢是需要不斷修正的;

      5.在加工產品之前各個控制要素要盡可能一致性要高。

      五、質量控制一定要有管理的思維

      1.不要希望直接靠技術員來實現產品質量的穩定;

      2.產品質量是生產出來的,不直接對生產人員進行管理,質量永遠不能穩定;

      3.所以要觀察、關注和研究產品直接生產者的表現和狀態,深入最基層,并針對這些表現和狀態進行管理和調動;

      4.如果產品直接生產者的表現和狀態沒有受控,一旦出了質量問題你永遠分析不出來準確的原因;

      5.不要以為我們現在工藝中規定的過程控制要求都符合了,所以 相信產品質量就絕對沒問題;

      6.我們的過程控制要求需不斷完善,同時也要把人管理好。

      六、要多聽取意見和建議

      1.不要認為別人不清楚實際、不能一下子解決問題,意見就沒有價值;

      2.特別是產品直接應用者卻能給我們很多提示和提醒,比如產品性能的優缺點;

      3.如果你能解決這個問題,誰的意見和建議都可以不聽;但當搞不定的時候,建議任何人的意見和建議都應該聽,都應該去嘗試和試驗,不管你贊不贊同;

      4.質量管理的思維常常觸及到科技的前沿,哪怕是隨意的一句話或一個牢騷等,可能都指引或者暗示著一個重大技術革新方向,所以專業技術人員要是重視細節并善于捕捉細節的。

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